隨著現代科學不斷發展和進步以及互聯網的迅速普及，現在更是越來越流行上網購物。很多傳統家居行業也在向電商方面靠攏，門窗行業當然也不能例外了。但是又由于受到行業的限制，門窗電商之路似乎并沒有那么的順利，由于是剛接觸到這個全新的商業模式，很多方面還不趨于規范。對此，有業內人士指出，想要分得電商這塊市場的大蛋糕，門窗企業還需要從本質上去進行思維的轉變。

門窗行業線上市場難開拓

相比起家電和電器行業，門窗行業的電商化一直推進不順利，而門窗行業對待電商的態度也頗是糾結。一方面，電商會侵蝕到傳統門窗企業所依賴的分銷體系的市場“蛋糕”，造成線上與線下存在沖突;另一方面，門窗企業本身品牌影響力不夠高，缺乏線上運營的相關經驗和積累，也讓其在從“2B”向“2C”轉型的過程中顯得頗是無力。

事實上，在門窗行業內，無論是處于主動還是被動狀態，“觸電”已經成為越來越多的門窗企業尋求業務新增長點的共同選擇，雖然大部分企業也有在天貓淘寶上開設門店的，但目前仍然是處于起步試水的初級階段，并未產生太大的實際效益。而隨著天貓和淘寶的入門檻和運營成本的越來越高，后來的門窗企業要在線上闖出一片新天地，恐怕難度將大大的增加。

門窗電商發展之路需冷靜對待

面對上述困難，有人認為，隨著電商平臺的日趨大一統，線上主流量和品牌等資源將集中在天貓、淘寶、京東等平臺之上。而門窗企業在互聯網時代或將進一步的分工，一部分將專事于網絡營銷，另一部分則集中精力在產品制造上。兩者可以有機的配合，形成互聯網時代的門窗新生態鏈。而一些傳統的門窗廠商天生缺乏品牌和用戶思維，應主動適應互聯網渠道的銷售法則，將渠道、營銷、品牌運作交給更專業的平臺和團隊去運行。

關鍵是要學會用互聯網思維思考

門窗企業在向互聯網轉型已是大勢所趨。不過，在這一過程中，門窗企業內部首先要改變現在單打獨斗為抱團作戰，通過對市場資源的整合而集中火力去研究用戶，強化其在大眾消費市場上的品牌影響力。隨著80、90后的崛起，門窗消費市場也從注重實用到逐步關注產品創意個性化以及品牌知名度，消費者也從過去的偏重功能而轉向關注門窗背后傳遞的生活方式。單一的門窗產品種類對消費者的吸引力正在降低，而不同類別的產品與家居環境的搭配設計及場景布置日益受年輕的消費群體青睞。

這種對年輕消費群體的研究和附和，還可以與當下流行的門窗定制化趨勢相結合。利用大數據、云計算等技術，傳統的門窗企業可以同構建起M2C(生產廠家對消費者)的平臺，與終端消費者構成連接。當然，這個平臺也可以借用外界的各種資源，也可以是自己去建構的，還可以根據實際情況去考慮。

總而言之，門窗行業要走電商發展之路，還需從實際出發，結合自身企業的營銷模式，運用互聯網思維來冷靜對待這股熱潮。