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    門窗老板怎么做才能發揮企業員工的最大價值?

    文章出處:http://www.stylemorris.com/ 發表時間:2015-9-30?作者:億合門窗人氣:

           無論是傳統門窗企業還是互聯網門窗企業,作為門窗老板,一定會有一個永恒的難題——怎么用人,才能把員工的價值發揮得淋漓盡致?

     


           有人說,把適合的人安排在恰當的崗位!這句話說得在理,那么,問題來了,你怎么知道這個員工就適合這個崗位?憑領導的直覺?憑員工的意向?
           其實,有相當一部分職場人并不確定自己所長是什么,甚至有些還沒有發現自己的長處。就好像剛畢業的大學生,第一份大多選擇與自己本專業相關的工作,因為以為自己所學便是所長。然而久而久之,就會出現跨界跨行的現象。這就是自我價值認知的一個過程。
           那么,作為一個門窗老板,當然希望在自己的企業群主動去挖掘有價值的員工,而不是等到別人跳槽。
           首先,你要考驗員工,這是互聯網時代,我們為門窗企業工作,也是為互聯網工作。一個沒有互聯網意識的員工并不具備與門窗企業并肩作戰的資格。
           其次,你要把互聯網意識與門窗企業發展聯系起來,并注入員工的思想。
           最后,你要做的很簡單。在員工懂得互聯網給門窗企業帶來的變化的同樣,讓他們各抒已見,讓他們發表自己對于互聯網對于門窗企業發展的看法。如果一個員工能說出二三看法,說明是對門窗企業上心了。而有想法的員工,往往不會被老板忽略!

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