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    互聯網電商發展勢頭迅猛 門窗廠家該不該發展線上?

    文章出處:http://www.stylemorris.com 發表時間:2017-3-5?作者:億合門窗人氣:

    當今時代,隨著互聯網以及市場經濟的不斷發展,各種新興渠道不斷出現,近年來互聯網銷售、電商等大行其道,發展勢頭一年比一年迅猛,也為傳統門窗廠家的發展帶來了不小的影響。那么,門窗廠家到底該不該發展線上呢?

    互聯網電商發展勢頭迅猛 門窗廠家該不該發展線上?

    對于門窗廠家來說,也要明白,互聯網、電商發展既是行業發展的必然,也是經濟市場發展的大勢所趨,隨著各門窗廠家不斷觸網發展,線上銷售與線下實體銷售的矛盾也不斷的暴露出來,到底該不該發展線上,該如何協調線上與線下,成為門窗廠家的當務之急。億合門窗認為,以下三種方式或是不錯的選擇。

    雙品牌運作

    門窗廠家可以運作兩個品牌,兩個品牌可以對線上和線下進行側重發展。不過,需要注意的問題是,這對于兩個品牌的市場基礎要求較高,相當于重新塑造和運作一個新品牌,需要門窗廠家有更多的投入。

    差異化運作

    門窗廠家不僅要做到產品差異化,也需要進行渠道差異化運作,線上線下需要采取不同的運作方式。具體的可以將線上與線下的產品進行區別,不同款式、不同系列的產品要分開運作,線上銷售的產品線下避免出現一樣的,同樣,線下銷售的產品線上不銷售,這樣就可以有效的區分兩者,而且還能避免線上線下的價格廝殺。

    統一零售運作

    其實,線上和線下最主要的矛盾還是在價格商,由于線上運作成本相對較低,不用實體店面以及銷售人員的支出,所以價格上會比線下低,這也是造成消費者在線下看好了產品,然后線上查價格,引起不必要的矛盾。所以,門窗廠家要想解決這一矛盾,一是可以將產品區分開來;二是實行統一零售價的模式,將線上與線下的價格統一,將線上當做是線下實體店的延伸和補充,這樣,既可以帶動線下銷售,也能夠避免價格不統一帶來的矛盾。

    以上三種運作模式,在一定程度上能夠對門窗廠家有所幫助,門窗廠家可以根據自身實際情況選擇相對應的模式,也可以從中汲取經驗,走適合自己發展的新模式。

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