門窗是家庭裝修不可缺少的建材產品，可是對于門窗企業而言，隨著租金上漲、勞動力成本的增加，越來越多的實體店開始考慮改行或者要求門窗廠家方面加大開店補助。但是，隨著門窗電商展現效果之后，門窗十大品牌企業產品銷售已并非少實體不可，門窗十大品牌企業的招商工作開始走向兩極化。

一、互聯網+門窗時代

過去的2015年，也是我國‘互聯網+’試水并迅猛發展的一年，僅僅去年雙十一一天，阿里巴巴天貓商城銷量超過900億交易額，很多門窗企業也不甘落后，紛紛試水電商，連接互聯網+。

雖然互聯網電商發展迅猛，但是能夠決定門窗廠家核心競爭力的依然是門窗的質量。門窗十大品牌企業必須堅決保證產品質量，才能獲得市場消費者的青睞和信任。也要借助互聯網大數據，開辟全新的銷售和營銷模式，才能贏得更多的市場份額。

二、實體店仍有發展空間

隨著門窗線下實體店的發展，門窗市場競爭也越加激烈，門窗十大品牌企業擺脫競爭困境也是形勢所迫。門窗廠家只有明確品牌的市場定位，找到適合門窗十大品牌發展的方式。

處于行業洗牌時期，門窗十大品牌需結合互聯網發展趨勢做出適合自身發展的調整方案，找準適合自己發展的方向，才能實現逆勢突圍。